Formation Incarner un management plus humain
- Public
Manager, responsable
- Durée
21 heures
Objectifs
Être capable de :
- Découvrir et s’approprier les outils du management collaboratif
- Repérer les bonnes pratiques pour créer la dynamique d’équipe
- Valoriser l’intelligence collective pour plus de performance et d’innovation
- Reconnaitre les talents de ses collaborateurs et développer les complémentarités
Le contenu de la formation
La fonction de manager
- Les missions du manager : piloter, organiser, animer, diriger
- Les nouveaux enjeux : agilité des équipes, innovation constante, bien être des collaborateurs
- L’auto-diagnostique de son style de management : pratiques actuelles et pratiques souhaitées
- Les 4 piliers du management collaboratif : la confiance, le choix, la coopération, la convivialité
Créer un climat d’équipe
- Mobiliser ses équipes autour de valeurs et de sens
- Piloter les comportements et mettre de la sincérité et de l’authenticité dans les échanges
- Reconnaitre la valeur ajoutée de chaque collaborateur
- Renforcer la convivialité autour de temps forts collectifs et installer des temps de libre discussion
Adopter une posture de manager collaboratif
- Permettre à chaque collaborateur de se positionner : engagement, co-responsabilité, flexibilité
- Accepter la liberté du « comment » dans la réalisation des missions
- Installer une communication transversale
- Valoriser la diversité et les complémentarités dans l’équipe
Travailler en équipe
- Prévenir les RPS en se positionnant en soutien technique et psychologique
- Encourager et valoriser les initiatives
- Développer la co-créativité pour innover, partager les informations et décider en collectif
- Encourager l’expérimentation de nouvelles pratiques et développer les compétences de son équipe