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Formation Incarner un management plus humain

Mise à jour le 9 avril 2024

Objectifs

Découvrir et s’approprier les outils du management collaboratif
Repérer les bonnes pratiques pour créer la dynamique d’équipe
Valoriser l’intelligence collective pour plus de performance et d’innovation
Reconnaitre les talents de ses collaborateurs et développer les complémentarités

Méthodes mobilisées :

Taux de satisfaction :

Taux d’atteinte des objectifs :

statistiques liées aux sessions de 2023

Pour obtenir un devis, contactez-nous ! Délai de 2 jours entre la demande et la prise de contact.

Le contenu de la formation

La fonction de manager

Les missions du manager : piloter, organiser, animer, diriger
Les nouveaux enjeux : agilité des équipes, innovation constante, bien être des collaborateurs
L’auto-diagnostique de son style de management : pratiques actuelles et pratiques souhaitées
Les 4 piliers du management collaboratif : la confiance, le choix, la coopération, la convivialité

Créer un climat d’équipe

Mobiliser ses équipes autour de valeurs et de sens
Piloter les comportements et mettre de la sincérité et de l’authenticité dans les échanges
Reconnaitre la valeur ajoutée de chaque collaborateur
Renforcer la convivialité autour de temps forts collectifs et installer des temps de libre discussion

Adopter une posture de manager collaboratif

Permettre à chaque collaborateur de se positionner : engagement, co-responsabilité, flexibilité
Accepter la liberté du « comment » dans la réalisation des missions
Installer une communication transversale
Valoriser la diversité et les complémentarités dans l’équipe

Travailler en équipe

Prévenir les RPS en se positionnant en soutien technique et psychologique
Encourager et valoriser les initiatives
Développer la co-créativité pour innover, partager les informations et décider en collectif
Encourager l’expérimentation de nouvelles pratiques et développer les compétences de son équipe