LES SOLUTIONS ENTREPRISES

La formation professionnelle est un outil majeur à la disposition de tous les actifs : salariés, indépendants, chefs d’entreprise ou demandeurs d’emploi. Elle permet de se former tout au long de son parcours professionnel, pour développer ses compétences et accéder à l’emploi, se maintenir dans l’emploi ou encore changer d’emploi.

Vous avez un projet, contacter le pôle relations entreprises de SOFTEC 02 41 43 38 22 contact@softec.fr

LES SOLUTIONS SUR MESURE BY SOFTEC

Selon votre projet et sa finalité, nous vous proposons des solutions de formation personnalisées.

• En présentiel : dans nos locaux ou dans votre entreprise, en individuel ou en groupe, avec nos intervenants experts.
• En distanciel synchrone : pour suivre la formation en direct en visioconférence et interagir avec l’intervenant et le groupe où que vous soyez.
• En situation de travail : pour apprendre en faisant et analyser son activité avec l’aide d’un tuteur.

Conformément aux dispositions de l’article L. 6321-1 du Code du travail, l’employeur est dans l’obligation d’organiser la formation de ses salariés dans les cas suivants :

∴ Lorsqu’un accord ou la convention collective applicable à l’entreprise prévoit des périodes de formation obligatoires (après une mutation, un congé de longue durée…).

∴ Tout au long de l’exécution des contrats de travail : l’employeur a le devoir d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille également au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l’évolution des emplois, des technologies et des organisations. En cas de suppression d’emploi : l’obligation de reclassement des salariés concernés s’accompagne de celle visant à assurer leur adaptation au nouvel emploi, notamment par une formation adéquate et suffisante. Sous certaines conditions, les entreprises peuvent, bénéficier d’une aide à la conception et à l’élaboration d’un plan de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Dans ce cadre, les coûts des conseils externes supportés par l’entreprise peuvent être pris en charge par l’État.

∴ À la suite de l’embauche en contrat en alternance : l’organisation de la formation s’impose à l’employeur, qui est tenu de laisser le salarié suivre les actions de formation prévues.

∴ Si le contrat de travail d’un salarié contient l’engagement de l’employeur de le former.

La loi du 5 mars 2014 a rendu obligatoire l’entretien professionnel.

Tous les 2 ans (sauf accord collectif prévoyant une périodicité différente) pour faire le point sur les perspectives d’évolution professionnelle du salarié, et les formations qui peuvent y contribuer. Les informations relatives à l’activation du Compte Personnel Formation, sont également communiquées.

Tous les 6 ans pour faire un état des lieux du parcours professionnel du salarié. Il vise à vérifier que le salarié a bénéficié d’au moins une action de formation (hors formation obligatoire), a acquis des éléments de certification par la formation ou la VAE et a bénéficié d’une progression salariale ou professionnelle.

En cas de non-respect, de ces obligations, l’employeur s’expose à des sanctions.

Pour les entreprises d’au moins 50 salariés, le CPF du salarié est abondé de 3.000 € s’il n’a pas bénéficié, au cours des 6 dernières années, des entretiens professionnels prévus tous les deux ans et d’au moins une formation non obligatoire.

LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Créé par la Loi Avenir professionnel du 5/09/2018 et en vigueur depuis le 1^er janvier 2013, cet outil de pilotage de la formation professionnelle facilite l’anticipation et l’organisation des actions de formation, à l’initiative de l’employeur.

Objectifs :         

• identifier vos besoins en compétences en fonction des objectifs de votre entreprise et de ses évolutions technologiques et organisationnelles ;
• repérer les salariés ayant besoin de se former ;
• répondre à votre obligation d’adapter vos salariés à leur poste et de maintenir leur employabilité
• impliquer et motiver vos salariés

Vos salariés pourront ainsi développer leurs compétences et se sentir plus à l’aise dans leur poste. Ils pourront notamment obtenir une certification professionnelle ou un bloc de compétence, inscrite au RNCP. Retrouvez les parcours les parcours diplômants.

L’ABONDEMENT CPF DE VOS SALARIÉS

« Attribuer une dotation » consiste à verser sur les comptes formation de vos salariés des droits formation en complément des droits acquis au titre d’une activité professionnelle. A réception de votre paiement, les dotations seront attribuées, de manière pérenne, aux bénéficiaires qui pourront ensuite les mobiliser, au même titre que leurs autres droits, pour s’inscrire en ligne sur leur espace Mon Compte Formation.

Il existe 4 typologies de dotations :

• Dotation volontaire : pour participer au financement d’un projet de formation ou augmenter le « budget formation » des salariés pour les inciter à se former.
• Droits supplémentaires : pour mettre en œuvre un accord collectif prévoyant une alimentation plus favorable.
• Droits correctifs : pour verser les 3 000€ de droits correctifs liés aux entretiens professionnels. Cette obligation est applicable à compter du 1er janvier 2021.
• Dotation salariés-licenciés : pour verser les 3 000€ de droits à la formation liés à un licenciement encadré par un accord de performance collective.

LE FNE

Dispositif de financement exceptionnel mobilisable pour financer vos projet de formation, si vous êtes une entreprise en reprise d’activité, en mutation économique ou technologique, en difficulté ou en activité partielle. Tous les salariés de votre entreprise sont concernés, qu’ils soient en poste ou en activité partielle, à l’exception des alternants ou des salariés concernés par un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ou une rupture conventionnelle collective (RCC).

        Les parcours éligibles :

• La reconversion, pour préparer votre salarié à un changement de métier, en particulier en interne.
• La certification : pour acquérir un diplôme, un titre professionnel, un certificat de qualification professionnelle, des compétences de base dans le cadre d’une formation ou encore, un accompagnement à la VAE.
• L’anticipation des mutations : pour accompagner les salariés dans le cadre des transitions numériques et écologiques ou mettre en œuvre des formations dans des domaines stratégiques pour votre branche.

LE CRÉDIT D’IMPÔT POUR LA FORMATION DU CHEF D’ENTREPRISE

Sous certaines conditions et jusqu’au 31 décembre 2022, les dirigeants d’entreprise peuvent bénéficier d’un crédit d’impôt pour les heures passées en formation (plafond : 40  heures par année civile). Sont concernés, les exploitants individuels, les gérants, les présidents, les administrateurs, les directeurs, les membres du directoire.

Le montant du crédit d’impôt est égal au nombre d’heures passées en formation, multiplié par le taux horaire du SMIC.

Conditions d’éligibilité : les entreprises de moins de 10 salariés dont le chiffre d’affaires ou le total du Bilan est inférieur à 2 M€

ALTERNANCE

Elle vise, pour le salarié choisir l’alternance, l’acquisition d’une qualification professionnelle en se formant de façon théorique dans un organisme de formation externe ou interne à l’entreprise, et de façon pratique, en situation de travail chez l’employeur.

Retrouvez toutes les informations sur les contrats dédiés à l’alternance, en cliquant ici

ACADÉMIE DÉDIÉE

L’académie dédiée vous permet de recruter plusieurs alternants et de personnaliser la formation aux valeurs et process de votre entreprise.

Une promotion constituée de vos seuls alternants est mise en place avec au préalable une POE – Préparation Opérationnelle à l’Emploi, ce qui permet de former les candidats aux bases du métier, avant leur intégration en alternance.

LA POE ET L’AFPR

• La Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE) : Dispositif préalable à un recrutement, elle permet de bénéficier d’une formation visant l’acquisition des compétences professionnelles requises, pour exercer l’emploi à pourvoir. Elle est utilisée pour l’intégration de demandeurs d’emploi et est financée par Pôle Emploi ou les OPCO. On distingue la POE Individuelle, lorsque le besoin de recrutement est identifié par l’entreprise, ou POE Collective, lorsque plusieurs bénéficiaires sont concernés pour des emplois en tension, dans une branche professionnelle.
• L’Action de formation préalable au recrutement (AFPR) : Elle vise à verser une aide au financement de la formation, à l’employeur, pour combler les écarts entre les compétences attendues pour exercer un emploi et celles dont dispose un demandeur d’emploi. Il convient au préalable, de conclure un CDD de 6 à 12 mois. L’action de formation est d’une durée de 400 heures maximum.

L’AFEST

L’Action de formation en situation de travail (AFEST) :Elle utilise le travail comme support de formation et mobilise un formateur interne ou externe à l’entreprise. Elle est articulée autour de trois séquences pédagogiques : Une mise en situation, une phase de prise de recul et une évaluation.

Participez à un jury d’examen est également un excellent moyen pour vous permettre de recruter !

LE DIAGNOSTIC RH

L’audit social s’adresse à toutes les TPE-PME s’interrogeant sur leurs pratiques RH : recrutement, contractualisation, formation, gestion quotidienne, santé sécurité, gestion stratégique des RH … L’ audit social est une opportunité à saisir permettant de mettre à plat votre gestion des ressources humaines, d’anticiper les risques encourus et d’identifier des leviers de compétitivité pour votre entreprise. Cette vision générale s’accompagne si nécessaire, d’une estimation des risques juridiques et financiers potentiellement encourus par votre entreprise, ainsi que d’un plan d’action curatif et préventif adapté à votre entreprise.

Un rapport d’analyse offrant une visibilité globale de l’entreprise quant à votre gestion des salariés. Avec ce livrable vous allez pouvoir identifier les forces et opportunités d’amélioration de la gestion RH de votre entreprise. Pour prioriser votre mise en action, l’ audit social vous apporte une estimation des risques financiers et sociaux qui pèsent sur votre entreprise.

LE DISPOSITIF PCRH

La prestation de conseil en ressources humaines (PCRH) permet à l’entreprise, ou à un collectif d’entreprises, de bénéficier d’un accompagnement en ressources humaines réalisé par un prestataire et cofinancé par l’Etat.

Cet accompagnement personnalisé aux TPE-PME permet de répondre à leurs besoins en matière de gestion des ressources humaines (RH) et de les encourager à adapter leurs pratiques à leurs besoins et de leur permettre de trouver l’appui et les conseils nécessaires pour structurer leur fonction RH ou pour organiser une mutualisation de certaines compétences, notamment RH, avec d’autres entreprises.

Cet accompagnement favorise une gestion RH bien maîtrisée afin de :

• participer au développement économique et à la stratégie de l’entreprise,
• permettre de préparer les transitions (passage des seuls sociaux, anticipation des départs en retraite, transmission des compétences),
• identifier le potentiel de création d’emploi et guider l’entreprise pour la préparation de son ou ses futures embauches,
• assurer aux salariés des compétences professionnelles de qualité et participe à l’attractivité de l’entreprise.

LE COACHING

Coaching individuel et collectif : pour mettre en place des méthodes et des outils adaptés à votre entreprise visant à améliorer les performances d’un salarié ou d’une équipe. Des solutions sont proposées en fonction des situations vécues sur le terrain.

Tous les parcours de formation organisés en continu disposent d’une période pratique en entreprise (durée 6 semaines – non soumise au versement d’une gratification).

C’est l’occasion pour l’entreprise d’accueillir un stagiaire motivé par son parcours de reconversion, ayant acquis un premier niveau de compétences, doté de qualités professionnelles. Vous souhaitez intégrer un futur stagiaire SOFTEC, envoyez votre demande à info@softec.fr