Softec » Blocs Formations » Catalogue » Intégrer l’égalité FEMME/HOMME dans les pratiques RH

Formation Intégrer l’égalité FEMME/HOMME dans les pratiques RH à Angers

• Public

  Toute personne en charge de la gestion du personnel

• Durée

  14 Heures

Les objectifs de la formation

• Maitriser les principes de l’égalité et mixité professionnelles
• Identifier les comportements problématiques, apprendre à réagir et traiter les situations sensibles ou délicates
• Lutter contre tout type de harcèlement, forme de discrimination et d’agissements sexistes
• Etablir et suivre un plan d’actions en faveur de l’égalité

Méthodes mobilisées :

• Exercice
• Quiz

Taux de satisfaction :

• 100%

Taux d’atteinte des objectifs :

• 100%

statistiques liées aux sessions de 2023

Pour obtenir un devis, contactez-nous ! Délai de 2 jours entre la demande et la prise de contact.

Le programme de la formation

1. Définition et dimensions de l’égalité et de la mixité professionnelle le cadre juridique et les obligations des employeurs, l’égalité professionnelle source de performance collective ?

Les acteurs de l’égalité professionnelle : missions, champ d’actions et moyens

• L’égalité professionnelle : enjeux sociétaux et économique, apprendre à repérer les stéréotypes et les biais inconscients en entreprise

Des actions en faveur de l’égalité professionnelle tout au long du parcours professionnel : assurer l’équité professionnelle en phase de recrutement, d’évolution professionnelle

Veiller à l’équité salariale : analyser les pratiques salariales, identifier et corriger les écarts salariaux

• La qualité de vie au travail en faveur de l’égalité salariale : améliorer les conditions de travail et favoriser l’articulation vie professionnelle et vie personnelle

• Lutter contre toutes formes de discrimination

• Lutter contre toutes formes de harcèlement et d’agissement sexiste : définition du harcèlement moral, du harcèlement sexuel, de l’agissement sexiste, les affichages obligatoires, communiquer pour sensibiliser tous les acteurs de l’entreprise, repérer les situations sensibles et agir, le rôle de l’employeur, le rôle des manageurs,organiser et conduire un entretien pour gérer une situation difficile, les sanctions disciplinaires à prendre

• Marque employeur et égalité F/H : mettre en œuvre des indicateurs RH, fixer des objectifs pour améliorer la situation et décider d’un plan d’actions correctrices, communiquer auprès des parties prenantes

Exemples d’actions mises en œuvre par des TPE