Formation MANAGEMENT À DISTANCE à Angers
- Public
Manager ou futur manager, encadrants, chef d'entreprise, devant gérer une équipe en télétravail, présente dans différents pays, en mode hybride….
- Durée
14 Heures
Les objectifs de la formation
• Identifier les spécificités des différents managements à distance
• Se connaître en tant que manager et adapter sa posture au management à distance
• Savoir motiver, impliquer et conserver l’engagement de ses collaborateurs à distance, de manière individuelle et collective
• Piloter l’activité à distance
Méthodes mobilisées :
- Exercice
- Quiz
Taux de satisfaction :
- 100%
Taux d’atteinte des objectifs :
- 100%
statistiques liées aux sessions de 2023
Pour obtenir un devis, contactez-nous ! Délai de 2 jours entre la demande et la prise de contact.
Le programme de la formation
Jour 1 : Comprendre les enjeux et adapter son management à distance
Identifier les spécificités du management à distance
Définition et enjeux du management à distance
Différences avec le management en présentiel
Les défis du manager : communication, confiance, autonomie des collaborateurs
Analyse des bonnes pratiques
Se connaître en tant que manager et adapter sa posture
Auto-diagnostic de son style de management
Clarifier son identité de manager
Développer une posture adaptée à la gestion à distance
Les compétences clés du manager à distance : clarté, écoute, disponibilité
Cas pratiques et exercices en groupe
Jour 2 : Motiver, engager et piloter une équipe à distance
Savoir motiver et engager ses collaborateurs à distance
Maintenir la cohésion et l’implication des équipes
Techniques de motivation à distance (reconnaissance, objectifs, feedback)
Les rituels de communication pour renforcer le lien collectif
Créer du collectif même en distanciel
Développer l’autonomie de chacun
Jeux de rôle et mises en situation
Piloter l’activité et assurer un suivi efficace
Fixer des objectifs clairs et mesurables à distance
Outils numériques et bonnes pratiques pour un suivi efficace
Animer des réunions d’équipe participative sens, contenu, processus, suivi
Gérer la performance et accompagner les collaborateurs à distance
Élaboration d’un plan d’action personnalisé
✅ Le centre de formation Softec est certifié Qualiopi et Datadock En savoir plus