Formation MANAGEMENT TRANSVERSAL à Angers
- Public
Chefs de projet, coordinateurs, managers transversaux, ou toute personne amenée à piloter une équipe sans lien hiérarchique
- Durée
14 Heures
Les objectifs de la formation
Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique
Taux de satisfaction :
- 100%
Taux d’atteinte des objectifs :
- 100%
statistiques liées aux sessions de 2023
Pour obtenir un devis, contactez-nous ! Délai de 2 jours entre la demande et la prise de contact.
Le programme de la formation
Jour 1 : Comprendre les enjeux du management transversal
Définir le management transversal et ses spécificités
Différences entre management hiérarchique et transversal
Les défis de la coordination sans autorité directe
Identifier les leviers d’influence et de persuasion
Étude de cas et partage d’expériences
Développer son leadership sans autorité formelle
Affirmer sa légitimité en tant que manager transversal
Construire sa posture de leader facilitateur
Assertivité, empathie et savoir dire « non »
Techniques pour mobiliser et motiver sans contrainte hiérarchique
Exercices pratiques et mises en situation
Jour 2 : Piloter efficacement une équipe transversale
Coordonner et impliquer les acteurs
Communiquer efficacement avec différents interlocuteurs
Créer une dynamique de collaboration et d’engagement
Gérer les conflits et les résistances au changement
Jeux de rôle et simulations
Assurer le suivi et l’atteinte des objectifs
Définir des objectifs clairs et partagés
Techniques de reporting et suivi de projet
Maintenir l’engagement sur le long terme
Élaboration d’un plan d’action individuel
✅ Le centre de formation Softec est certifié Qualiopi et Datadock En savoir plus