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Formation MANAGEMENT DE PROXIMITE à Angers

• Public

  Managers de proximité (ou futurs managers) , chefs d’équipe, encadrants, tuteurs ou maîtres d'apprentissage

• Durée

  14 Heures

Les objectifs de la formation

Utiliser tous les outils de communication et de prise de décision d’un manager opérationnel
Renforcer votre pouvoir de persuasion
Développer des comportements de coopération
Négocier et vaincre les résistances
Anticiper les situations difficiles.

 

Taux de satisfaction :

• 100%

Taux d’atteinte des objectifs :

• 100%

statistiques liées aux sessions de 2023

Pour obtenir un devis, contactez-nous ! Délai de 2 jours entre la demande et la prise de contact.

Le programme de la formation

Jour 1 : Maîtriser les outils du management opérationnel

Utiliser les outils de communication et de prise de décision

Les fondamentaux du management de proximité

Les outils de communication efficaces (réunions, entretiens, feed-back)

La prise de décision rapide et efficace en situation opérationnelle

Études de cas et mises en situation

 Renforcer son pouvoir de persuasion

Les principes clés de l’influence managériale

Savoir argumenter et convaincre en s’appuyant sur les faits

S’adapter aux différents profils de collaborateurs

Jeux de rôle et mises en situation pratiques

Jour 2 : Construire une dynamique de coopération et gérer les résistances

 Développer des comportements de coopération

Encourager l’esprit d’équipe et la collaboration

Créer une dynamique de travail motivante

Gestion des conflits internes pour renforcer la cohésion

Exercices pratiques et analyse de cas concrets

Négocier et anticiper les situations difficiles

Techniques de négociation en management de proximité

Identifier et gérer les résistances au changement

Prévenir et gérer les tensions avant qu’elles ne dégénèrent

Élaboration d’un plan d’action personnalisé