Formation GESTION DE PROJET à Angers
- Public
Managers et responsables d’équipe souhaitant acquérir une méthodologie en gestion de projet / Toute personne amenée à piloter ou contribuer à un projet
- Durée
14 Heures
Les objectifs de la formation
Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets
Planifier les étapes principales d’un projet
S’approprier la méthodologie et les outils en mode projet
Méthodes mobilisées :
- Exercice
- Quiz
Taux de satisfaction :
- 100%
Taux d’atteinte des objectifs :
- 100%
statistiques liées aux sessions de 2023
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Le programme de la formation
JOUR 1 : Fondamentaux et initiation à la gestion de projet
1. Introduction à la gestion de projet
Définition et importance de la gestion de projet
Les différents types de projets et leurs spécificités
Rôles et responsabilités des acteurs du projet
2. Le cycle de vie d’un projet
Identification des phases clés : initiation, planification, exécution, suivi, clôture
Les livrables à chaque étape
Exemples de cycles de vie selon les secteurs d’activité
3. Structuration et cadrage d’un projet
Définition des objectifs et enjeux
Identification des parties prenantes et des besoins
Construction d’un cahier des charges
4. Introduction aux outils de gestion de projet
Présentation des principaux outils : Gantt, PERT, matrice RACI, tableaux Kanban
Exemples concrets et premières manipulations
Atelier pratique : Élaboration d’un planning préliminaire
JOUR 2 : Planification et mise en œuvre
5. Planification détaillée et gestion des ressources
Élaboration d’un planning détaillé
Allocation des ressources humaines et matérielles
Gestion des risques et des imprévus
6. Suivi et pilotage du projet
Indicateurs de suivi et reporting
Gestion des écarts et prise de décision
Outils de suivi : tableaux de bord, KPI
7. Clôture et évaluation d’un projet
Critères de réussite et analyse des résultats
Rédaction d’un bilan projet
Capitalisation et amélioration continue
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