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Formation DÉVELOPPER SON LEADERSHIP à Angers

  • Public

    Manager ou futur manager, tuteur ou maître d'apprentissage, encadrants, chef d'entreprise, ou toute personne souhaitant développer son leadership

  • Durée

    14 Heures

Mise à jour le 22 août 2025

Les objectifs de la formation

• Repérer son style de leadership dominant
• Connaître les leviers de motivation individuels et communs
• Développer son assertivité et son écoute

Méthodes mobilisées :

  • Exercice
  • Quiz

Taux de satisfaction :

  • 100%

Taux d’atteinte des objectifs :

  • 100%

statistiques liées aux sessions de 2023

Pour obtenir un devis, contactez-nous ! Délai de 2 jours entre la demande et la prise de contact.

Le programme de la formation

Jour 1 : Comprendre son style de leadership et les leviers de motivation

 Identifier son style de leadership dominant

Introduction aux différents styles de leadership (autoritaire, participatif, délégatif, transformationnel…)

Auto-diagnostic : test de personnalité et identification de son style de leadership

Ateliers de mise en situation : impact des styles de leadership sur une équipe

Débriefing et échanges

 Connaître les leviers de motivation individuels et communs

Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Vroom…)

Identifier les facteurs de motivation et de démotivation dans son équipe

Adapter son style de leadership en fonction des motivations individuelles et collectives

Études de cas et exercices pratiques

Jour 2 : Développer son assertivité et son écoute pour mieux interagir

 Développer son assertivité et sa communication

Principes de l’assertivité : trouver l’équilibre entre autorité et bienveillance

S’affirmer pour mieux communiquer – les ressources à mobiliser

Savoir formuler une critique constructive et gérer les désaccords

Gérer un changement

apprendre à dire non

Exercices de mise en situation : jeux de rôle sur la communication assertive

Feedback collectif

 Améliorer son écoute active et son intelligence émotionnelle

Les principes de l’écoute active : reformulation, questionnement, validation

Gestion des émotions et des conflits dans une dynamique de leadership

Jeux de regards, de coprs

Simulations et mises en pratique

Plan d’action individuel : comment appliquer les acquis dans son quotidien professionnel

✅ Le centre de formation Softec est certifié Qualiopi et Datadock
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