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Formation Analyse financière en entreprise : initiation à Angers

• Public

  Dirigeants de PME, cadres, responsables financiers, gestionnaires, ou toute personne souhaitant acquérir des bases en analyse financière

• Durée

  14 Heures

Les objectifs de la formation

• Comprendre le passage de la comptabilité générale à l’analyse financière comme outil de gestion et du pilotage de l’activité
• Obtenir une vision analytique de l’activité de l’entreprise en vue d’apprécier de la bonne santé ou des difficultés de l’entreprise
• S’imprégner des outils de mesure financière en vue de l’intégrer dans la stratégie de développement de l’entreprise

Méthodes mobilisées :

• Exercice
• Quiz

Taux de satisfaction :

• 100%

Taux d’atteinte des objectifs :

• 100%

statistiques liées aux sessions de 2023

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Le programme de la formation

Jour 1 : De la comptabilité à l’analyse financière

Comprendre le lien entre comptabilité et analyse financière

Différences entre comptabilité générale et analyse financière

Objectifs et enjeux de l’analyse financière dans le pilotage d’une entreprise

Lecture et interprétation des documents financiers (bilan, compte de résultat)

Études de cas et exercices pratiques

Construire une vision analytique de l’activité de l’entreprise

Analyse des postes clés du bilan et du compte de résultat

Comprendre les grands équilibres financiers (fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie)

Identifier les signaux de bonne santé ou de difficultés financières

Atelier pratique : diagnostic rapide d’une entreprise à partir de ses comptes

Jour 2 : Utiliser l’analyse financière comme outil de pilotage

S’approprier les outils de mesure financière

Les principaux ratios financiers : rentabilité, solvabilité, liquidité

Analyse de la structure financière et capacité d’autofinancement

Interprétation des soldes intermédiaires de gestion

Cas pratiques et mise en application sur des exemples concrets

Intégrer l’analyse financière dans la stratégie d’entreprise

Lien entre analyse financière et prise de décision stratégique

Anticipation des besoins de financement et gestion des risques

Élaboration d’un tableau de bord financier pour le suivi de l’activité

Construction d’un plan d’action personnalisé en fonction de son entreprise