AFEST - Action de formation en situation de travail
Objectifs :
Former en interne un salarié à l’exercice et à la pratique d’un métier de votre entreprise
L’AFEST permet de sécuriser les compétences clés et les savoirs capitalisés par l’entreprise, au travers la mise en place d’un parcours pédagogique.
L’AFEST réconcilie au sein de l’entreprise : travail et Formation au service des compétences.
Le salarié formé est amené à analyser ce qu’il fait pour apprendre, clé de réussite de l’apprentissage.
• 70% des compétences sont acquises grâce à l’expérience
• 20% grâce aux échanges
• 10% par la formation formelle.
Les entreprises ont bien compris que la formation, l’intégration, le tutorat, le management de proximité, la capitalisation des savoirs faire étaient sources de performance économique et amélioraient le climat social.
L’AFEST permet de mixer tous ces dispositifs.
L’AFEST VOUS PERMETTRA DE MIEUX :
• Accompagner la transformation technologique ou numérique
• Intégrer et fidéliser lors de recrutements massifs
• Formaliser les pratiques et développer les compétences
• Optimiser le plan de développement des compétences
• Valoriser les métiers
Votre entreprise devient une organisation apprenante.
Grâce à la Loi du 26 septembre 2018, l’AFEST est reconnue sur le plan juridique, elle est désormais éligible aux financements publics (sous réserve des décisions prises par les branches professionnelles), mais elle doit répondre à un processus spécifique :
1 – L’analyse l’activité de travail : quelles sont les compétences visées ?
2 – La désignation d’un formateur-tuteur : expert et pédagogue
3 – La planification des phases réflexives : analyser le vécu, les écarts, le partage d’expérience
4 – L’évaluation des acquis de la formation
Développer les parcours AFEST nécessite une ingénierie spécifique reposant sur une méthodologie très précise, aussi SOFTEC vous accompagne dans la conception et la mise en oeuvre d’AFEST efficientes, de la réalisation du diagnostic, jusqu’à l’évaluation finale.
L’AFEST est à la portée de toutes les entreprises TPE-PME. Elle est adaptable et engageante répondant aux besoins d’agilité quel que soit le secteur d’activité, les expérimentations réalisées marquent une efficacité indéniable.
Le conseil en évolution professionnelle by SOFTEC
C’est un Accompagnement individualisé par un conseiller SOFTEC.
En fonction de votre objectif, nous vous accompagnons :
• BILAN DE COMPÉTENCES
• VAE
• ACCOMPAGNEMENT PROJET RECONVERSION
• OUT PLACEMENT
• RECRUTEMENT
• ÉVALUATION
• DIAGNOSTIC ET CONSEILS RH
• PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET RPS
• COACHING